Förtroende löste krisen – Meconet och Löfs fördjupade sitt samarbete
Vi hade redan tidigare haft goda erfarenheter av Löfs och visste att de skulle sköta ärendena snabbt och pålitligt.
Juuso Virtanen
Under de senaste åren har samarbetet mellan Meconet och Löfs tagit ett stort steg framåt. Det beror dels på Meconets ökade behov av målning och ytbehandling, men också på att företaget uppskattat Löfs flexibla och kundorienterade arbetssätt.
, inköpschef
på Meconet
En akut utmaning påskyndade bytet av partner
I ett projekt hamnade Meconet plötsligt i en situation där de tvingades överväga att byta ytbehandlingspartner. Det blev startskottet för det fördjupade samarbetet.
– Den tidigare leverantören hade kvalitetsproblem som måste lösas snabbt. Det gällde produkter som slutkunderna hade ett kontinuerligt behov av, så vi kunde inte vänta, säger Juuso Virtanen, inköpsdirektör på Meconet.
Virtanens team ansvarar för den strategiska upphandlingen: val av leverantörer samt utveckling av samarbeten med fokus på kvalitet, kostnadseffektivitet och leveranssäkerhet.
I en sådan krissituation blev förtroende och öppenhet avgörande.
– Vi hade redan tidigare goda erfarenheter av Löfs och visste att de kan agera snabbt och pålitligt. Det var det viktigaste – att säkerställa kundernas behov och få situationen under kontroll.
Bytesprocessen gick snabbt
Bytet av samarbetspartner inleddes med ett telefonsamtal till Löfs vd Tommy Löfs.
– Vi hade en öppen diskussion om våra utmaningar och behov. Efter samtalet stod det klart att Löfs både hade vilja och tillräcklig kapaciteten att ta över projektet.
Utöver snabbheten hade företagens gemensamma värdegrund betydelse.
– Både Meconet och Löfs är finländska familjeföretag med lång historia. Det skapar en grund för förtroende och långsiktigt samarbete. Ingen av oss strävar efter snabba vinster – vi siktar på hållbara partnerskap.
I projektets inledningsskede hölls dagliga korta möten för att behandla akuta frågor, fastställa tidtabeller och säkerställa att slutkundernas behov uppfylls. Enligt Virtanen fungerade samarbetet i normal takt redan efter knappt tre veckor.
Resurser frigjordes och situationen stabiliserades
De tidigare problemen hade slukat resurser hos Meconet både inom produktion, kvalitet och inköp. När samarbetet med Löfs inleddes förändrades situationen snabbt.
– Så fort vi hade kommit överens om samarbetet med Löfs började belastningen på vår egen organisation minska. Arbetet fortskred på ett kontrollerat sätt, beskriver Virtanen.
Entreprenörsanda och personligt förtroende är avgörande
Enligt Virtanen bygger ett lyckat partnerskap framför allt på förtroende och öppen dialog.
– Hos Löfs syns entreprenörsandan tydligt. Det är betydelsefullt att ägaren är aktiv i den operativa verksamheten och att man kan komma överens om saker på ett flexibelt sätt. Det gör samarbetet smidigt.
Även de personliga relationerna spelar en stor roll.
– Förtroende uppstår inte över en natt, men när det väl har skapats är det tryggt att bygga ett långsiktigt samarbete på det. Det ger utrymme att fokusera på att utveckla lösningar som gynnar kunden.
