Amada Automation Europe i samarbete med Löfs
Löfs bidrar till att optimera våra materialflöden, vilket verkligen sparar resurser.
Ronny Myrskog
, Supply Chain Manager
, Amada Automation Europe
Anlitade underleverantör för ytbehandling – fick snabbare logistik och extra resurser
Amada Automation Europe behövde en huvudleverantör för ytbehandling och valde Löfs. Samarbetet förde med sig fler fördelar än förväntat, bl.a. minskad belastning och ökade resurser. Flexibilitet och proaktivt handlande är två av ingredienserna till det lyckade samarbetet.
Amada Automation Europe är ett företag i Pedersöre som utvecklar och tillverkar maskiner för automatisk materialhantering, främst inom plåtindustrin. Till processen hör också ytbehandling av de olika komponenterna de tillverkar. Amada Automation Europe hade samarbetat med flera ytbehandlingsföretag när de beslöt sig för att satsa på en huvudleverantör, nämligen Löfs.
Det är kritiskt att leverantörskedjan fungerar. Förseningar leder till övertid, helgarbete och framförallt sliten personal. Men när samarbetet med en underleverantör fungerar optimalt kan man spara både tid och resurser.
Yrkeskompetens och branschinnovationer
Hur kommer det sig att Amada Automation Europe inte valde att göra ytbehandlingen själva?
– Det är en yrkeskunskap att ytbehandla och vi betraktar inte det som vår kärnverksamhet. Vi anlitar Löfs för att vi ser det ur ett större perspektiv, säger Ronny Myrskog, supply chain manager vid Amada Automation Europe.
Det större perspektivet handlar om kontakter, kompetens och förutsättningar. Amada Automation Europe kan förlita sig på att Löfs har den yrkeskunskap som krävs och även att de håller sig ajour med det senaste inom ytbehandling. Tack vare Löfs spetskompetens kan eventuella problem lokaliseras och lösas snabbt.
– För en tid sedan hade vi bekymmer med ytan på en produkt som målats. Löfs hade det rätta kontaktnätverket för att åtgärda problemet. De skötte om att produkten skickades till laboratorium där den analyserades och en lösning hittades, berättar Andreas Löfqvist, produktionschef vid Amada Automation Europe.
En av de avgörande orsakerna till varför Amada Automation Europe valde Löfs var de praktiska förutsättningarna. Löfs har de utrymmen och verktyg som krävs för att uppnå önskvärd kvalitet och de har utöver sin egen produktion i Larsmo även personal som driver en målningslinje på plats hos Amada Automation Europe. Löfs har tydligt uppvisat en vilja att utvecklas och samarbeta.
– När det t.ex. gäller orderhantering och packsedlar har de förbättrat och korrigerat sitt system så att det ska passa oss bättre. De har även tagit på sig fler arbetsmoment för att underlätta för oss, säger Ronny.
Löfs bidrar till ett optimerat materialflöde hos Amada Automation Europe.
Snabbare logistik och proaktivt handlande
Amada Automation Europe har valt att satsa på att effektivera sitt materialflöde. För att minska belastningen på varumottagningen strävar man nu efter att få in så monteringsklara delar som möjligt.
Amada Automation Europe samarbetar med flera underleverantörer som laserskär, bockar och svetsar komponenter som Löfs vidareförädlar. Löfs har även tagit på sig att gänga, märka och packa produkterna då det visade sig vara produktionsekonomiskt mest effektivt.
– När produkterna kommer till Amada Automation Europe är de alla märkta enligt samma system för att underlätta inleveranser. Produkterna kan säljas som reservdelar eller användas vid montering. Löfs bidrar på så vis till att optimera materialflödet. Det sparar resurser helt enkelt, förklarar Ronny.
Samarbetet har sparat resurser också på andra sätt. Parterna utväxlar ofta förbättringsförslag som effektiverar produktionen.
– När det exempelvis är något som försvårar ytbehandlingen kan Löfs diskutera det med våra konstruktörer. Genom tät kontakt och proaktivt handlande kan vi underlätta och snabba upp arbetet, säger Andreas.
– Det är en win-win-situation, fyller Ronny i.
Löfs syn på samarbete
Tommy Löfs fungerar som vd för Löfs Ab Oy, ytbehandlingsföretaget från Larsmo. Han gläds över att Amada Automation Europe är nöjda med deras samarbete och understryker samtidigt att det från Löfs håll är ett medvetet förhållningssätt att vilja samarbeta och utvecklas.
– När man inleder ett samarbete är det viktigt att man drar upp tydliga riktlinjer så att alla parter vet vad man kan förvänta sig. Exempel på det är att man vet var kvalitetsnivån är och hur godsflödena ser ut. Då är det också enklare att sätta sig ner och gå igenom och säkerställa att man har nått upp till de gemensamma målsättningarna.
Förberedelserna är viktiga, men alla teknikaliteter åsido: Löfs grundsyn ska inte underskattas när man söker ingredienserna till ett lyckat samarbete.
– Det hör till Löfs värderingar att alltid se till kundens behov och önskemål. Och så är vi ju övertygade om att samarbete och flexibilitet leder till ett slutresultat av hög kvalitet, förklarar Tommy.
